2024年，寰岛包装实施重大战略调整，收购珍珠棉加工厂（厦门富世盛包装科技有限公司）。此举是公司经营战略调整的重要组成部分，旨在实现企业的长期发展壮大，扩大定制包装产品线。同时不断调整经营策略，包括启动ERP系统二次开发、降本增效、推行预算会计制度、实施幸福企业委员会项目等。
作为行业一分子，寰岛包装深知市场竞争激烈，需要不断调整经营策略，紧跟行业发展趋势。此次收购珍珠棉加工厂将为公司带来更多的生产资源和市场份额，从而提升公司在市场上的竞争力和影响力。
ERP系统的二次开发是为了更好地整合公司内部各项业务流程，提高运营效率和管理水平。通过这一举措，公司可以更好地掌握市场信息，管理资源，做出更明智的决策，从而更好地实现公司的发展目标。
降本增效是企业发展的永恒话题，也是公司调整的重要内容之一。通过降本增效，企业可以更好地优化资源配置，提高企业盈利能力，实现业务的可持续发展。
实行预算会计，有利于公司更好地掌握财务状况，合理安排资金使用，避免浪费和损失，有利于公司建立完善的财务管理制度，保证公司稳健有序运行。
幸福企业委员会项目的实施，将进一步关注员工权益和福祉，激发员工创新力和积极性，提高企业的凝聚力和竞争力。只有让员工获得幸福感和满足感，企业才能长久稳步发展。
总之，通过本次战略调整，厦门寰岛包装科技股份有限公司将不断优化经营策略，提高内部管理水平，扩大市场份额，实现可持续发展和盈利能力提升，这也将使公司在未来的竞争中拥有更大的优势和机会。